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2018年2月9日，安徽金銳達門窗科技有限公司在三樓會議室召開2017年年終總結會議，公司總經(jīng)理張勇和各部門負責人參加了會議，會議由總經(jīng)理張勇主持。首先，張總就公司2017年度的經(jīng)營指標完成情況、生產(chǎn)完成情況、營收完成情況進行總結匯報，對2017年取得的工作成績給予充分肯定。同時，張總要求各部門要切實履職盡責，更加注重工作的細微之處，群策群力，以務實的態(tài)度完成來年的工作目標。張總還指出2017年由我公司承攬的工程中出現(xiàn)的問題，要求員工加以改正，在18年的工作中將這些問題解決并杜絕。

之后，張總指出2018年的工作計劃中的幾個要點：一是注重企業(yè)文化建設，打造品牌優(yōu)勢；二是加快應收賬款的回籠，降低風險；三是切實抓好財務管理，嚴格成本控制，深化培訓，提升員工素質(zhì)；圍繞企業(yè)短板，完善考核與獎懲機制；四是突出提質(zhì)量，將2018年打造成金銳達門窗的“質(zhì)量年”；五是堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，突出保穩(wěn)定，推進企業(yè)平安和諧建設。

最后，張總預祝全體員工新年快樂，鼓勵全體員工繼續(xù)努力，為實現(xiàn)公司2018年年度目標任務而奮斗！